L’intelligenza artificiale non è più solo un modo per velocizzare operazioni o tagliare costi. Così ha esordito Roberto Parazzini, Chief Country Officer Italy e CEO Western Europe di Deutsche Bank, durante l’Accenture Banking Conference del 2026. È un cambiamento profondo, che investe norme, strategie e organizzazione su scala globale. Dietro questa rivoluzione, ci sono sfide concrete: conciliare automazione e personalizzazione, far crescere i modelli senza perdere il controllo, rispettare regole europee in costante evoluzione. Un gioco complesso, che cambia a seconda dei mercati e dei clienti, e che Deutsche Bank sta affrontando con uno sguardo attento e pragmatico. AI diversa

Il caldo record di quest’estate ha rotto ogni schema, lasciando dietro di sé danni ingenti e paesaggi stravolti. Tempeste violente, alluvioni improvvise e ondate di calore sempre più intense non risparmiano più nessuno: dalle campagne alle città, tutto è messo a dura prova. Ridurre le emissioni non basta più; serve agire in fretta, adattarsi, trovare soluzioni concrete per limitare i danni già in corso. Ecco allora che spuntano startup italiane e straniere, agili e tecnologiche, pronte a usare dati, intelligenza artificiale e sensori per prevedere, monitorare e reagire al cambiamento climatico. Offrono previsioni meteorologiche ultra-locali, assicurazioni personalizzate, sistemi per tutelare

SpaceX, OpenAI e Anthropic: tre nomi che presto varcheranno le porte della borsa americana, ognuno con un valore vicino al trilione di dollari. Non succede spesso che un trio di startup così gigantesche si presenti insieme, pronte a rivoluzionare i mercati. Il 2026 si prepara a essere un anno spartiacque. Ma mentre l’entusiasmo sale, c’è chi si chiede se le regole di gioco tradizionali – quelle che hanno guidato la finanza per decenni – siano ancora adatte a gestire simili colossi. Un dubbio che sta facendo tremare le certezze e spingendo i mercati verso un bivio cruciale. Quando le mega-IPO

“Tra cinque anni, sarò in auto senza toccare il volante.” Quasi la metà degli italiani la pensa così, secondo un sondaggio recente. Non è più fantascienza: la guida autonoma sta per entrare nelle nostre vite, cambiando per sempre il modo in cui ci muoviamo nelle città affollate e congestionate dal traffico. L’idea di affidarsi a un veicolo che pensa da solo, soprattutto per gli spostamenti quotidiani come il tragitto casa-lavoro, conquista sempre più persone. Dopo anni di discussioni e attese, la tecnologia ha fatto passi da gigante e le infrastrutture si stanno adeguando: la mobilità è sul punto di trasformarsi

“Il 70% dei progetti di intelligenza artificiale fallisce nel portare profitti reali.” È un dato che colpisce, soprattutto se si pensa a quanto si investa in tecnologie all’avanguardia. Molte aziende si trovano nella stessa situazione: hanno automatizzato processi, accumulato dati preziosi e risparmiato ore di lavoro, ma i conti in banca restano quasi invariati. Il nodo non è tanto nella tecnologia, quanto nella mancanza di una strategia efficace. L’intelligenza artificiale viene spesso trattata come un’aggiunta esterna, non come un elemento integrato nel cuore del business. E così, i flussi di lavoro non si adattano, i cambiamenti restano sulla carta e

San Francisco, 29 maggio 2026. Mentre OpenAI domina le prime pagine con ChatGPT, un’altra realtà americana, con radici italiane ben salde, si fa largo nel mondo dell’intelligenza artificiale. Si chiama Anthropic, ed è il frutto dell’intuizione di due fratelli: Dario e Daniela Amodei. Dietro numeri da capogiro e una tecnologia all’avanguardia, c’è una missione chiara: sviluppare un’IA generativa che metta l’etica al centro. Con una valutazione vicina al trilione di dollari e un finanziamento da 65 miliardi appena incassato, questa startup corre veloce. E ora guarda a Milano, pronta a portare la sua rivoluzione anche in Europa. Ma chi sono

Nel 2026, le città italiane hanno toccato con mano il potenziale delle smart city, spinte dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Quel momento ha segnato una svolta, ma ora la vera prova comincia: trasformare progetti ambiziosi in realtà tangibili. Non si tratta più di investimenti una tantum, ma di costruire una rete solida che unisca connettività avanzata e trasporti elettrici, due facce della stessa medaglia. La sfida? Mantenere viva quella spinta, mentre la mobilità sostenibile si fa spazio nelle strade di tutti i giorni. E non è solo questione di tecnologia: la governance pubblica, insieme al settore privato, deve

Non pagare un canone annuale: è questa la promessa che fa subito colpo sulla Mastercard Gold di TF Bank. Una carta di credito digitale che, nel 2024, si rivolge soprattutto a chi viaggia spesso, offrendo fino a 55 giorni senza interessi e un’assicurazione viaggio inclusa. La sua forza? La semplicità: attivarla richiede pochi minuti, completamente online, con riconoscimento digitale e firma elettronica. Chi cerca flessibilità e trasparenza, dentro e fuori casa, potrebbe aver trovato un alleato. Carta senza costi fissi e gestione tutta digitale La TF Mastercard Gold si presenta come una carta revolving senza costi fissi: niente quota annuale,

Ogni anno, milioni di tonnellate di rifiuti industriali scorrono attraverso impianti complessi, spesso sfuggendo a un controllo puntuale. A2A Life Ventures ha deciso di cambiare questa realtà con Materia, una piattaforma nata internamente e non un semplice acquisto di mercato. Dietro a questo progetto c’è un lavoro condiviso con giganti come Amazon Web Services e il Senseable City Lab del MIT di Boston. Grazie all’intelligenza artificiale e alla computer vision, Materia scandaglia ogni fase del ciclo dei rifiuti, trasformando dati grezzi in informazioni precise e aggiornate in tempo reale. Materia, un’idea che cresce dentro A2A Materia non arriva dall’esterno, ma