Il 1° luglio 2026 segna una data cruciale per la micromobilità urbana. Lime, il colosso dei monopattini e delle bici elettriche in sharing, si prepara a debuttare sul Nasdaq. Non è soltanto un’operazione finanziaria: è un test sul campo, una sfida a dimostrare se un’idea nata tra startup può diventare davvero centrale nelle nostre città. Dopo anni di sperimentazioni, investimenti altalenanti e qualche inciampo, il settore è arrivato al bivio. La quotazione di Lime potrebbe finalmente mettere in chiaro il reale valore di questa rivoluzione su due ruote. Lime, il colosso della micromobilità che diventa un’azienda vera Nata nel 2017,

Nel 2016, Uljan Sharka aveva un’idea semplice ma ambiziosa: aiutare le aziende a comprendere i propri dati senza complicazioni. Oggi, quella stessa intuizione è diventata il cuore di Domyn, l’azienda incaricata dalla Commissione europea di creare un’intelligenza artificiale open source capace di comprendere tutte le 24 lingue ufficiali dell’Unione. Non si tratta solo di tecnologia, ma di una sfida lanciata ai giganti globali, un viaggio segnato da scelte audaci e una visione che va oltre i confini nazionali. Una storia fatta di innovazione e determinazione, che racconta come un piccolo progetto possa trasformarsi in un pilastro della competitività europea. Da

Nel 2026, un report di Cariplo Factory ha svelato un dato sorprendente: la vera rivoluzione nel food non passa solo dai prodotti inediti sugli scaffali, ma da un cambiamento profondo nella filiera agroalimentare. Non si parla solo di farine da insetti o carne vegetale, bensì di un intero sistema che si sta rimodellando grazie alle startup italiane. Queste realtà, spesso poco visibili, lavorano dietro le quinte per rendere più efficiente e sostenibile ogni fase del percorso del cibo, dalla terra fino alla tavola. E il loro focus è chiaro: puntare sul mercato B2B, trasformando l’intero settore agroalimentare con nuove tecnologie

«Abbiamo superato i 5 milioni di euro raccolti». Edoardo Arbizzi sorride, mentre racconta la nuova tappa di Compri, la startup milanese che sta cambiando il volto degli acquisti nell’industria italiana. Fondata nel 2024 con Edoardo Gava, Compri non vuole rivoluzionare i processi tradizionali, ma integrarli con l’intelligenza artificiale, rendendo più smart ogni decisione. Il recente investimento da 3,2 milioni segna una svolta: ora il piano punta oltre confine, con sette Paesi nel mirino, dagli Stati Uniti al Nord Europa, passando per Spagna e Francia. Un settore, quello del procurement industriale, che spesso passa in secondo piano, ma che invece è

Nel cuore dell’Italia, la robotica sta cambiando faccia. Non si tratta più solo di macchine che assemblano pezzi in fabbriche silenziose, ma di robot che entrano negli ospedali, si muovono nei magazzini, camminano per le strade e persino aiutano dentro le case. Un mercato da miliardi in fermento, spinto dalla necessità di colmare il vuoto lasciato dalla carenza di manodopera. E a dettare il ritmo sono soprattutto le startup, piccole realtà italiane e internazionali, che stanno portando l’intelligenza artificiale dal mondo digitale a quello fisico, rompendo gli schemi tradizionali. È una rivoluzione concreta, fatta di innovazione e sfide nuove, pronta

Milano sta cambiando volto, e non solo per i suoi grattacieli. Nel cuore della città, l’Ordine degli Avvocati ha intrapreso una strada nuova: integrare l’intelligenza artificiale nel lavoro forense senza perdere di vista l’etica. Antonino La Lumia, presidente dell’Ordine, lo dice chiaramente: il giudizio umano resta insostituibile, anche se la tecnologia può offrire un aiuto significativo. È una sfida delicata, che si gioca su formazione, innovazione e valori profondi. Non si tratta solo di aggiornare i professionisti milanesi, ma di creare un modello che possa fare scuola ben oltre i confini italiani. L’avvocato “potenziato”: quando la tecnologia aiuta senza sostituire

Il futuro dell’agroalimentare si costruisce oggi, e Amadori ne è la prova concreta. Nel settore avicolo italiano, la storica azienda non si limita a seguire il cambiamento: lo guida. Non basta più introdurre tecnologie nuove, serve una rivoluzione che coinvolga la cultura aziendale e la governance, mettendo al centro la sostenibilità e una collaborazione stretta con startup innovative. Amadori non si accontenta di ritoccare qualche processo. Sta riscrivendo le regole del gioco, ripensando ogni fase della produzione e della gestione delle risorse con un occhio attento al domani. Il valore aggiunto? Non sono solo le idee, ma la capacità di

Quante volte hai perso ore a districarti tra conti, fatture e pagamenti? Wallester ha deciso di mettere fine a questo caos con un conto business gratuito, pensato apposta per chi, come aziende e freelance, vuole semplificarsi davvero la vita. Basta un clic per aprire conti multivaluta, emettere carte Visa senza limiti e tenere tutto sotto controllo, in tempo reale. In meno di 24 ore, si attiva un sistema che taglia la burocrazia, automatizza i pagamenti e alleggerisce la contabilità. Il tutto racchiuso in una piattaforma sola, sicura a livello internazionale e compatibile con i software gestionali più usati. Una soluzione

Mancano pochi giorni alla chiusura del bando per la Start Cup Puglia 2026: si corre contro il tempo, fino alle 12 del 4 settembre. È l’ultima chiamata per chi ha un’idea innovativa da trasformare in impresa. Basta presentare un Business Plan e un Executive Summary per entrare in gara. Nessun obbligo di affiancamento, ma tanti premi e servizi in palio, oltre alla chance di accedere al prestigioso Premio Nazionale dell’Innovazione. Che siate un team consolidato o un gruppo nato da poco, la porta resta aperta. Start Cup Puglia 2026: come funziona la gara e chi può partecipare La competizione si

«Abbiamo clienti disposti a pagare, ma è abbastanza per crescere?» È la domanda che ogni startup si trova a porsi prima di fare il salto decisivo. Non basta avere un’idea brillante o un entusiasmo travolgente: il vero banco di prova è il mercato. Serve una domanda reale, costante, che dia vita a un modello di business sostenibile. Spesso si scambia l’eco iniziale di interesse per un vero “product-market fit”, quel punto preciso in cui il prodotto non è solo desiderato, ma indispensabile. Oggi, in un’epoca in cui il venture capital seleziona con più rigore, saper riconoscere questa differenza può fare